<![CDATA[梦里寻梦 - 日志]]>http://ysl1982.teeta.com/blogzh-cnTeeta.com RSS Generator<![CDATA[面试：聪明莫被聪明误]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93825.html 　　　一是少说为妙。能够用一句话表明的意思决不拖长至二句，但同时又要表示出极大的热情，丝毫不能让主考官看出破绽。少说才不会暴露自己对某一方面的无知，才能避免让自己一些同主考官想法相悖的东西脱口而出，引起主考官的不快。俗话说得好：“言多必失”，“祸从口出”。
　　　二是以静制动。通常主考官都有引起求职者兴奋，激发其情绪的念头，然后诱其“吐真言”，所以千万不能“上当”，而保住自己的方法有二：一是控制语速，以中速较平缓的语调不紧不慢地叙述，无论问题多么刁钻，都不要激动；二是避实就虚，对那些有挑战性的问题不要正面回答，如当主考官问及：“当你听说你和你的同事都被列为经理候选人时，你会怎样对待你的同事?”任何回答都是不完美，最好的回答是“和平常一样”——显示你的平常心。
　　 三是以不变应万变。要知道面试过程中个人状况、教育背景、工作经验这三大板块的内容均属不变内容，可于平时念熟背透牢记在心，而收入、个人志向等也一定会被问及，只是方法各个主考官可能有所不同，故而要小心谨慎回答，但切记：不要说谎，这些是极为敏感的问题，用人单位一定会追查到底的。
还是那句老话，该说的要说透，不该说的要滴水不漏，切莫自作聪明。
]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93825.htmlSun, 27 Aug 2006 21:13:44 +0800<![CDATA[面试常见问题]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93824.html1、我们为什么要聘用你

　　(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答：“我能做好我要做的事情、“我相信自己，我想得到这份工作。

　　2、为什么你想到这里来工作

　　(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。

　　3、这个职位最吸引你的是什么

　　(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。

　　4、你是否喜欢你老板的职位

　　回答当然是“YES，如你不满意，可补充：“当我有这个评测能力时，或“有这样一个空缺时吧。

　　5、你是否愿意去公司派你去的那个地方

　　如果你回答“NO，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。

　　6、谁曾经给你最大的影响

　　选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。

　　7、你将在这家公司呆多久

　　回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，“我在这里继续学习和完善自己。

　　8、什么是你最大的成就

　　准备一两个成功的小故事。

　　9、你能提供一些参考证明吗

　　你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。

　　10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？或者：告诉我，你事业的目标

　　回答一定要得体，根据你的能力和经历。

　　11、你有和这份工作相关的训练或品质吗

　　说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。

　　12、导致你成功的因素是什么

　　回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话：“我喜欢挑战性工作。

　　13、你最低的薪金要求是多少

　　(这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是：不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。

　　14、你还有什么问题吗

　　你必须回答“当然。你要准备通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。

　　假如你笑笑说“没有(心里想着终于结束了，长长吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望？

　　这里有一些供你选择的问题：1、为什么这个职位要公开招聘？2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么？3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下？4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质？5、决定雇用的时间大致期限要多久？6、关于我的资格与能力问题，您还有什么要问的吗？
]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93824.htmlSun, 27 Aug 2006 21:04:06 +0800<![CDATA[面试结束后需要做的五件事]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93823.html在求职的过程中，许多求职者只留意面试时的礼仪，而忽略了面试后的善后工作。以下是五点建议，仅供求职者参考。

　　一、写信感谢　　

　　为了加深招聘人员的印象，增加求职成功的可能性，面试后的两三天内，求职者最好给招聘人员写封信表示感谢。感谢信要简洁，最好不超过一页纸。感谢信的开头应提及自己的姓名及简单情况以及面试的时间，并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申对公司、应聘职位的兴趣，增加一些对求职成功有用的新内容。感谢信的结尾可以表示对自己的信心，以及为公司的发展壮大做贡献的决心。

　　二、不打听结果

　　在一般情况下，每次面试结束后，招聘主管人员都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，这个阶段可能需要三五天的时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果。

　　三、收拾心情

　　如果同时向几家公司求职，在一次面试结束后，则要注意调整自己的心情，全身心投入应付第二家单位的面试。因为，在接到聘用通知之前，面试结果还是个未知数，求职者不应该放弃其他机会。

　　四、查询结果

　　一般来说，如果求职者在面试的两周后，或主考官许诺的时间到来时还没有收到对方的答复时，就应该写信或打电话给招聘单位，询问面试结果。

　　五、做好再冲刺的准备

　　应聘中不可能个个都是成功者，万一在竞争中失败了，千万不要气馁，这一次失败了，还有下一次，就业机会不只一个，关键是必须总结经验教训，找出失败的原因，并针对这些不足重新做准备，以谋求“东山再起”。]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93823.htmlSun, 27 Aug 2006 21:02:10 +0800<![CDATA[推销自己的12条计策]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93820.html       1．利用各种求职途径：主动发出求职信，应征招聘广告，刊登求职广告。

　　2．不要因为收到书面拒绝信函而心灰意冷。你应清楚地意识到，收到回绝信在今天已是很普通的一件事。

　　3．制定一个5年职业计划，并拟定阶段性目标。

　　4．运气、意外巧合和人际关系十分重要，广交朋友建立联系。

　　5．寻找职业时切不可“吝啬”，您打算“节省”的最后一封求职信，恰恰可能敲开职业的大门。

　　6．写谋职信时请尽量用简洁明了的词句，使你所求的工作在信中得以明晰表述。

　　7．请在简历中真实地写明自己的所有专业特长。

　　8．照片应单独粘贴在求职信函的首面，以避免它分散读者对简历重要内容的注意力。

　　9．举止要自信和谦恭，这样您便已同众多过于自信的竞争对手“判若两人”。

　　10．面试时主动提问，充分显示出自己对谋职企业及职位很感兴趣。

　　11．对那些将本企业的职位吹得天花乱坠的雇主，您应小心行事。

　　12．只要您尚无选择的余地，请先接受一个职位，即使它与您的初衷并不完全相符。　　　　

]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93820.htmlSun, 27 Aug 2006 20:57:38 +0800<![CDATA[求职时应该避免的18个话题]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93818.html
　　2.最近离婚的“惊悚”细节。即使一切属实，提到这个话题则会显示你这个人不够 谨慎。

　　3.内心的性别或种族偏见。你或许以为面试官与你志同道合因而大书特书，其实这样不啻是自掘坟墓，职场里不容许性别和种族歧视存在。

　　4.政治话题。

　　5.宗教话题。

　　6.心爱的明星球队或运动员。你最喜欢的可能是面试官最讨厌的，即使官凭这一点就反对你很不合理性，可是也无可厚非。

　　7.子女或孙子女甚至到自吹自擂的地步。即使面试官桌上摆着自己的家庭照，你的口袋里塞满成叠小孩照片颇不符合面试的场合。

　　8.为面试官取得某物或某种特殊商品的提议。举例来说，“我能为你买到批发价”或许是事实，或换了个场景会表现出你待人的热忱，可是在面试则格格不入，而且会显得你在贿赂面试官。

　　9.谈到你刚搬离之某地区的天气或交通，或任何风土人物，你把它们批评得体无完肤。(你也许碰巧批评到面试官的家乡，而面试官又正巧深感怀乡之情。)

　　10.你如何地厌恶数学、科学或其他特别学科，虽然表面上看来似乎与此职位无关。(公司主管阶级也许正巧期望员工擅长数理。)

　　11.丝毫无益于前途的个人憎恶。举例来说，你提到如果你不幸天生一头红发，你绝对会把它染成另外一种颜色，而你也许会发现公司总裁碰巧就生了一头火焰般的红发。当然，守时就是很安全的话题，譬如说你这人十分准时，对老爱迟到的人感到很头痛。

　　12.抱怨面试官让你久等，或你填写工作申请表或接受打字测验的房间热得会烤死人。你想表现给面试官的是你的积极面，一味抱怨则适得其反。

　　13.老提大人物名号以自抬身价。举例说，你前任老板是个室内设计师，你曾协助她装潢某位名人的宅邸，名人的排场和派头并不值得你大书特书。假使你真的与某些社交名流为友，留心别造成你在吹嘘自己的印象。

　　14.透露力有未逮之处。举例说，由于家累，你无法同意下午五点以后留下来加班，你没有必要主动自暴其短。这条策略当然也有例外，如果雇主明言员工必须同意偶尔留下来加班，而且这是该职位的先决条件，你就一定得实话实说。请记住：某些状况临场会有变化，要自行斟酌；万一到时候公司对你提出某种特殊要求，说不定你的状况已有改变。

　　15.谈话偶尔会陷于沈默，为了化解冷场的情况，你脑中浮现的念头，不可随意脱口而出。务必三思而后言。

　　16.漫无焦点的闲扯淡。你回答完问题或作完一段评论，就此打住，等待下文。话点到为止，喋喋不休徒然无益。

　　17.将面试官赞美得天花乱 。即使你诚心佩服其人，在这种情况下，你的赞美可能遭到误解。当然，你可以这麽说：“与您面晤是一种愉悦，谢谢您。”

　　18.负面的肢体语言。千万不可坐没坐相，掇弄头发或修指甲，或偷偷脱下鞋子。

　　你在求职面试的历程中，可能会于以上的清单外再增添一些项目。要记下任何心得，下回赴约面试之前，记得再浏览一遍。]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93818.htmlSun, 27 Aug 2006 20:54:44 +0800<![CDATA[面试时可能被问及的问题]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93817.html1、简单介绍一下你自己（尽量把回答控制在两分钟内）

 

2、你对我们公司有什么认识？

 

3、为什么我们要聘请你呢？

 

4、你能够为我们做什么其他人做不到的事情？

 

5、你在工作中追求的是什么？

 

6、你认为这个职务有哪些技能和专业知识是最关键的？

 

7、你需要多长时间才能做出实绩呢？

 

8、简单概括一下你的管理风格。

 

9、你觉得作为主管最困难的是什么？

 

10、你为什么要开始一份新的事业呢？

 

11、你的同事对你有什么评价？

 

12、你的上级对你有什么评价？

 

13、你怎么评价你自己？

 

14、你对你现在和以前的上级有什么看法？

 

15、你上次任务中最突出的5件事情是什么？

 

16、你过去的工作中最突出的5件事情是什么？

 

17、你可以在压力或者限期之下工作吗？

 

18、假如我们决定聘请你，你希望在这个职位上得到多少薪水？

 

19、你为什么想为我们工作？

 

20、你还想应聘哪些职位呢？

 

21、在你自己的专业内有没有一直保持接受额外的培训？

 

22、你的奋斗目标是什么？

 

23、你的强项是什么？你的弱点呢？

 

24、你希望在2至5年内达至什么职务？

 

25、假如你获聘，在第一年内你想实现什么目标？

 

26、你现在或者以前的职务有什么不好吗？

 

27、你习惯或者喜欢的工作时间是什么？

 

28、你手头有证明人名单吗？（除非对方问及，否则不要主动提供）

 

29、你可以解释一下你过往的薪水记录吗？

 

30、有什么你希望我问而我没提及的问题？

 

31、你有什么要问我们的吗？

]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/93817.htmlSun, 27 Aug 2006 20:51:51 +0800<![CDATA[2005年度中国教育十大热点]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/72774.html        

      1、真正的义务教育将实现 中国义务教育史走过百年

      2、晏才宏朱淼华：教学型教师遭贬 科研教学孰重

      3、山西榆社高考滑坡县委道歉 应试教育欲罢不能怪谁

      4、学生罢学，导师罢招，研究生招生制度怎么了

      5、国家高调重视职业教育 职教成为教育重中之重

      6、《泰晤士报》评北大为亚洲第一 中国人被忽悠了？

      7、天灾人祸，事故频发，校园安全引起全社会关注

      8、吉林大学45名博导落聘 “深源地震”能否震碎坚冰

      9、洪战辉携妹求学12年 “应尽责任”却感动中国

      10、成败引发争议 教育不应被妖魔化

      相关链接：http://www.edu.cn/20060106/3169336.shtml

     

]]>http://ysl1982.teeta.com/blog/data/72774.htmlTue, 07 Mar 2006 23:43:19 +0800